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Módulo

Eventos escolares y logística

El permiso deja de viajar en la mochila. Un evento no es una fecha en el calendario: es un objeto con dinero, permisos, cupo, transporte y responsables.

Diagnóstico sin costo

Dos adultos cargando cajas en un autobús escolar estacionado frente a un colegio

El problema

Lo que normalmente pasa

El torneo, la excursión y el festival se organizan con un grupo de mensajería, un sobre con efectivo y una hoja de permisos que hay que perseguir salón por salón. El día del evento nadie sabe con certeza quién pagó, quién firmó y quién se subió al camión.

El módulo

Qué resuelve

  • Convocatoria segmentada por grado, grupo, actividad o lista propia, con confirmación y acuse
  • Autorización del tutor con firma digital, archivada en el expediente del alumno
  • Cuota del evento al estado de cuenta, cobrada y facturada con el mismo motor que la colegiatura
  • Cupo, lista de espera y boletos de acompañantes con su propio cobro
  • Logística: unidades de transporte, listas de abordaje, responsables por alumno e itinerario
  • Pase de lista en sitio desde el celular, funcionando sin señal
  • Cierre del evento: costo real contra presupuesto, evidencia fotográfica y encuesta a los padres

A detalle

Cómo funciona por dentro

Sin permiso firmado no hay lista de abordaje

La responsiva deja de ser una hoja suelta que alguien tiene que juntar: es un requisito que el sistema verifica antes de armar la lista. Si el tutor no firmó, el alumno no aparece — y el coordinador lo sabe con días de anticipación, no en la puerta del camión.

Sin señal también cuenta

En un campamento o en una excursión no hay red, y ese es justo el momento en que contar cabezas importa. El pase de lista se levanta sin conexión desde el celular y sincroniza al volver: a la salida, al llegar y al regreso.

El dinero del evento no vive aparte

La cuota entra al mismo estado de cuenta que la colegiatura, con la misma facturación y la misma conciliación. Se acaba el sobre con efectivo y la libreta paralela, y al cierre se compara el costo real contra lo presupuestado.

Empecemos por el diagnóstico

Sin costo y sin compromiso: revisamos cómo opera tu organización hoy, dónde se están yendo las horas y los recursos, y qué conviene atender primero.

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